僕がなぜMakerDAOのトークン、MKRに投資するか? #3

チームの評価

次にプロジェクトの重要人物についてまとめておきます。中心人物は、北欧のデンマーク中心に構成されています。

Rune Christensen – Founder @Linkedin

彼が創業者です。CEOの役割を担っているのでしょう。コペンハーゲン大学で生化学を学び、同じくビジネススクールでも学んだ人物です。こういう若いリーダーのチームは突破力があります。

Søren Peter Nielsen – Head of Product @Linkedin

彼はかなりシニアです。デンマーク工科大学で、ケミカルエンジニアリングの修士号をとり、その後は、IT業界を長く渡り歩いている人物です。MakerDAOのアーキテクトデザインは彼がリードしていると見ています。MakerDAOのプロダクトは、ブロックチェーン含めたテクノロジーのみならず、市場経済理論や金融政策や金融工学の知識も必要なので、確かに彼のような経験豊富かつ知識が豊富な人物がプロダクトヘッドにたった方が精密なデザインが可能になると思います。ブロックチェーンの世界が、「総合格闘技」たる所以です。

Cyrus Younessi – Risk Management Lead @Linkedin

彼は、UCLAのビジネススクールで金融工学を学んだ人物で、その後は、アメリカ・シカゴのファンドでトレーダーとしてのキャリアを積んできたものですね。後ほど、中長期の課題でお話しますが、MakerDAOは、このリスクマネジメントの領域がかなり重要です。この対策をミスると、プラットフォームとして全くスケールしなくなります。その点から、重要人物の一人として見ています。

Lasse Birk Olesen – Head of Integration @Linkedin

彼も、Sørenと同じく、デンマーク工科大学で機械工学を学んだ人物で、そのあと、テックスタートアップの起業家として活動しながら、シンギュラリティ大学のファカルティメンバーにもなっている人物です。MakerDAOは、自前のB2Cプロダクトに注力するよりかは、純粋にプラットフォーマーとして振る舞う戦略で動いているようなので、すると、各パートナー企業とのシステムインテグレーションを効率的に進めていうためのAPI開発やドキュメンテーションを整備する人材が必要になってくるので、彼はそこをリードしていると見ています。その点から重要な役割を担っています。

Coulter Mulligan – Head of Marketing @Linkedin

彼は、直前は、GoProで、そして、その前は、Teslraで、ソーシャルマーケッターとしての実績を積んできた人物です。僕の別のブログでも触れていますが、テスラは特に、広告費をかけないマーケティングが非常に上手いです。詳しくはこちらにまとめています。

テスラのマーケティングには、なぜ、広告費用が不要なのか?-スタートアップ・マーケティングにおける常識①

ですから、口コミマーケティングのプロということですね。この点を踏まえると、MakerDAOは、この辺りをかなり上手くやってくると見ているので、低コストに口コミ効果を最大化することで、CDPの普及を仕掛けてくると見ており、最近の仮想通貨メディア系でのDeFiの盛り上がりを見ていると、おそらく彼が仕掛けているのでしょう。かなり腕の良いソーシャルマーケッターだと思います。僕も口コミマーケティングがかなり得意なので、DeFiの仕掛け方を見ていると、彼のセンスの良さがわかります。

また、この各メンバーのタイトルをみて、勘の良い人なら気づいていると思いますが、Cタイトルを一つもつけていないのですね。これは、シリコンバレーでも普及している組織デザインのやり方の一つで、僕もOrbで実践していましたが、組織をフラットにするための工夫の一つです。階級を極力つけないのです。この点からもMakerDAOのチームが、非中央集権的なガバナンスをかなり意識しながら取り組んでいることがわかるので、高く評価しています。

MakerDAOが取り組むべき中長期の課題について

大きく2点です。

DAIの価格安定化に対する改善策

現時点で、発生しているMKRの安定化手数料の高騰は、想定と異なり、DAI価格の安定化にあまり寄与していないことを意味しているため、チューニングが必要とみています。今のような傾向が続くようだと、先に述べた、MakerDAOが一番スケールするであろう個人が稼いだトークンを預けてDAIを借りるモデルが普及しずらくなるので、対策を期待しています。というか、僕もMKRのホルダーだから、改良案を提案すればいいのか。笑

デフォルト(不良債権)のリスク対策

MakerDAOの仕組みは、金融工学をある程度学んだ人であれば、見てすぐ気づくと思いますが、デリバティブ商品を大量に開発することができます。そして、何より、それ自体が、実は問題です。既存の国家経済の金融システムがおかしくなってきている原因の一つは、このデリバティブ市場が肥大化しているからです。ウォーレン・バフェットもよく批判していますね。非常に危険であると。例えば、ビットコインを生み出すきっかけにもなった2008年のリーマンショックに直結したサブプライムローンの問題、これも、デリバティブ商品の一つです。

サブプライムローンとは、低所得者向けの住宅ローンのことです。そして、このローンを複数束ねて証券商品としてETFのようにファンド化し、上場させ売買していたのですね。それが異常な値段まで暴騰していたのが2008年初頭の現象であり、現場の住宅ローン市場では、市場は飽和状態(新たな借り手がいない)になっており、かつ、低所得者のローン未払いによるデフォルトが大量発生し始めており、その結果が、世界的な金融危機になったリーマンショックです。

なので、Compoundのようなトレーダーやヘッジファンドなどに、仮想通貨を高金利で貸し付けるサービスが異常に大きくなることは、別のサブプライム問題を仮想通貨市場に引き起こすことになるので、かなり危険です。MakerDAO側が、プラットフォーム側として、きちんとガバナンスを効かせる必要があります。例えば、13%のペナルティ手数料以上の金利は貸し手に提供しないなどのルール設定ですね。金利が高騰し過ぎると、その分、デフォルトリスクが上がります。高金利な消費者ローンの問題と同じです。東南アジアなどでは、日本の大手商社が、現地のほとんど金融知識のない低所得者に、30%近い無担保ローンビジネスをやっており、デフォルトが大量発生しても、ビジネスとしてボロ儲けできるような高利貸しモデルをやっているわけですが、「百害あって一利なし」、というやつです。ブロックチェーンの使命である信用格差の解消には一ミリも貢献していません。MakerDAOはこうなってはいけません。なので、非常に注意が要ります。詳しくはこちらにまとめています。

情報格差の解消 + 信用格差の解消 = 経済格差の解消 → 奉仕経済の普及とは?#1

彼らの暴走を許すと、取引所のハッキング事件と同じで、このブロックチェーン産業の発展自体に支障がでる可能性があるため、厳重に注意した方がよいです。

Makerのホワイトペーパーはこちらから読むことができます。言語で「Japanese」を選択すれば、日本語で読めます。

Makerのホワイトペーパー

MKRを取り扱っている仮想通貨取引所

最後にMKRをどこで手に入れるか。バイナンスにはまだ上場されていないので、僕はOKEXを選びました。理由は3つです。一つ目は、ある程度の売買高(=流動性)を持っていること。二つ目は、セキュリティ水準が高いこと。3つ目は、僕の場合、法人で投資していることもあり、OKEXは日本にもユーザーが比較的多い点も踏まえて会計事務所さん側の希望です。

 

参考までに、MKRを取り扱っている取引所とその売買高のシェアは、以下のCoinGeckoのサイトからチェックできます。

以上、みなさんの参考になれば幸いです!

注記:最終的な投資判断は自己責任です。

 

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